Le coaching d'équipe

pour booster la performance globale de votre entreprise

« Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite ».

Henry Ford

Le coaching d'équipe pour dynamiser votre entreprise

Le coaching d'équipe permet d’accompagner une équipe dans l’apprentissage et le développement des performances collectives, dans le cadre de relations d’autonomie et d’estime réciproque.

Dans le coaching d’équipe, il ne s’agit pas seulement d’entretenir de bonnes relations et de partager des valeurs communes, mais de bien (ou mieux) fonctionner ensemble.

Le coaching d’équipe se différencie du coaching individuel, car l’objectif ici n’est pas de coacher chaque personne individuellement, mais bien l’équipe dans son ensemble.

Il concerne tous types d'équipes : équipes de direction, équipes de managers, équipes opérationnelles, équipes constituées en mode projet...

Des bénéfices concrets pour votre entreprise

Vos collaborateurs

Une vision commune du projet d'entreprise
La responsabilisation des équipes
Une source de motivation, de dynamisme et de mobilisation
Un environnement favorable aux changements
La création d'une appartenance à un collectif de pairs (équipes de managers)
Un renforcement de la culture d'entreprise
Une implication et un sentiment d'appartenance accrus des salariés

Votre entreprise

Une simplification des structures
L'amélioration des processus
Une meilleure synergie entre les services
Une meilleure compréhension de l'entreprise et de son devenir économique
L'amélioration de l'environnement de travail en créant des contextes dans lesquels prévalent la confiance, la communication et la collaboration

Vos résultats

Un développement de l'activité
Une réduction des coûts
Une meilleure productivité
Une rentabilité accrue
La fidélisation de la clientèle
L'alignement des objectifs commerciaux sur les stratégies commerciales

Activez le talent

de vos équipes

Grâce à des méthodes d'accompagnement collectif, mon rôle de coach d’équipe est :

d’aider à la réflexion collective, à la prise de conscience des atouts et axes d'amélioration de vos équipes,

de faciliter les relations en me positionnant en observateur neutre,

de maximiser les chances de vos équipes d’atteindre leurs objectifs,

de viser l’atteinte de la performance collective.

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